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Wie können Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) Ihrer Hubarbeitsbühnen-Fahrzeugflotte optimieren?

Wie können Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) Ihrer Hubarbeitsbühnen-Fahrzeugflotte optimieren?

Die TCO sind für Flottenbetreiber zu einem Schlüsselindikator geworden. Dieser Indikator ist erst recht bei Fahrzeugen ausschlaggebend, die als Arbeitsmittel einer Geschäftstätigkeit notwendig sind, wie etwa Hubarbeitsbühnen. Wie können Sie in Zeiten von Kostensenkungen – was das Hauptziel von 75 % der Einkaufsabteilungen darstellt – das Budget für Ihre Fahrzeug-Hubarbeitsbühnen optimieren? Hier sind einige Überlegungen …

 

Was ist TCO?

TCO (Total Cost of Ownership) bzw. die Gesamtbetriebskosten bestehen aus sämtlichen Kosten für das Besitzen und Betreiben einer Flotte. Die Senkung der TCO ist eine bevorzugte Strategie von Einkaufsabteilungen (33 % der Unternehmen), um Wert zu schaffen.

 

Welches sind die Hebel für die TCO-Optimierung?

75 % der TCO stehen in direktem Zusammenhang mit dem Fahrzeug: Anschaffungskosten, allgemeiner Energieverbrauch, Finanzierungskosten, Wertverlust, Kosten für vorgeschriebene Wartung usw.

20 % beziehen sich auf die Nutzung des Bedieners: Kraftstoffverbrauch, Reparaturkosten …

Die restlichen TCO umfassen verschiedene interne Managementaktivitäten der Flotte.

 

  1. Die Wahl der Hubarbeitsbühne auf dem Fahrzeug

Ermitteln Sie die Fahrzeug-Hubarbeitsbühnen, die den Ansprüchen der Bediener am besten entsprechen, je nach ihrem Gebrauch, und wählen Sie ökonomische Modelle, die wenig Energie verbrauchen. Seien Sie vorsichtig, „ökonomisches Modell“ heißt nicht Billigmodel. Tatsächlich erweist sich ein neues, effizienteres Modell, das weniger Kraftstoff verbraucht, als teuer bei der Beschaffung, ist jedoch auf lange Sicht rentabler (der Kraftstoffverbrauch macht durchschnittlich 15 % der TCO aus).

  1. Umfassender Vertrag

Nachdem die Produkte den Bedienern bereitgestellt und ihre Anschaffungskosten verhandelt wurden, ist es auch wichtig, zusätzliche Kosten wie Wartung und Reparatur einzuschätzen. Für Hubarbeitsbühnen ist in Frankreich beispielsweise eine regelmäßige allgemeine Überprüfung (Loler) alle 6 Monate vorgeschrieben. Daher ist es ein entscheidender Aspekt, einen Dienstleister zu wählen, der diese Dienste im Rahmen seines Vertrags gewährleistet und die Gesamtkosten für mehr Transparenz verhandeln kann. Auch die Produktlieferung ist ein zu berücksichtigender Aspekt, um den Nutzern das Leben zu erleichtern und ihnen einen schnellen Zugriff auf ihre bestellten Produkte zu bieten.

  1. Den Vertrag kommunizieren

Um sicherzustellen, dass alle Standorte oder Filialen Ihres Unternehmens aus der Liste der ausgehandelten Produkte wählen, ist es wichtig, den neuen Rahmenvertrag zu kommunizieren. Hier sind ein paar Beispiele bewährter Aktionen:

  • Eine Veranschaulichung in den wichtigsten Einrichtungen
  • Eine Anreizkampagne für Standortleiter
  • Eine weiter gefasste Informationskampagne: E-Mail, personalisierter Katalog, der das Angebot und die dazugehörigen Dienstleistungen präsentiert …

Diese Aktionen sind zusammen mit dem Dienstleister durchzuführen, um die Annahme und Nutzung der ausgewählten Lösungen zu fördern.

4- Menschen im Zentrum der TCO

Ein weiterer Faktor für die Optimierung der TCO ist die ordnungsgemäße Nutzung von Hubarbeitsbühnen auf Fahrzeugen.

Gut ausgebildete Mitarbeiter können die Hubarbeitsbühnen bestmöglich nutzen und unnötige Reparaturen vermeiden.

Daneben ist es auch von Interesse, sie auf umweltbewusstes Fahren hinzuweisen, um Kraftstoffkosten zu senken und auch um unfallverursachende Situationen zu vermeiden.